Energy flows where attention goes

Wirkliche Veränderung beginnt mit Aufmerksamkeit – für sich selbst, für andere und für das, was wirklich zählt. Ich begleite Menschen und Teams dabei, Klarheit zu gewinnen, Stärken zu entfalten und mit Freude gemeinsam erfolgreich zu sein. Denn Motivation, Vertrauen und eine klare Ausrichtung sind die Basis für nachhaltigen Erfolg.

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Gemeinsam mehr erreichen

Jede Führungskraft, jedes Team bringt bereits wertvolle Erfahrung und Wissen mit. Meine Aufgabe ist es nicht, vorgefertigte Lösungen zu liefern, sondern einen Raum zu schaffen, in dem neue Perspektiven entstehen. Ich gebe Impulse, hinterfrage Denkmuster und ermutige zum Experimentieren. Veränderung braucht Mut – und einen Rahmen, in dem sie gelingen kann.

  • Über mich

  • Organisations-entwicklerin

  • Einzelcoaching

  • Trainerin

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Über mich

Ich bin überzeugt: Veränderung gelingt dann am besten, wenn Menschen sie aktiv mitgestalten – mit Klarheit, Vertrauen und Freude an der gemeinsamen Entwicklung.

Seit über 20 Jahren begleite ich Unternehmen, Teams und Führungskräfte in herausfordernden Veränderungsprozessen. Ich habe große Unternehmensmerger, internationale Restrukturierungen und Produktentwicklungen geleitet. Doch was mich immer am meisten fasziniert hat, sind die Menschen hinter den Strukturen – ihre Dynamiken, Herausforderungen und Potenziale.

Ich arbeite sowohl mit großen Unternehmen und Konzernen als auch mit kleinen und mittleren Organisationen. Dabei kenne ich die Dynamiken komplexer Strukturen – von Matrixorganisationen bis hin zu global vernetzten Teams. Diese Erfahrung ermöglicht es mir, passgenaue Formate zu entwickeln, die sowohl strategisch wirksam als auch im Alltag umsetzbar sind.

Heute arbeite ich als freiberufliche Organisations-entwicklerin, Coach und Trainerin und habe mehr als 100 Teams in 28 Unternehmen durch Veränderungsprozesse begleitet. Meine Arbeit basiert auf einer fundierten Ausbildung in systemischer Organisationsberatung, agilem Coaching, Scrum, Kanban, Management 3.0, klassischem Projektmanagement und Führung.

Doch vor allem ist sie eines: praxisnah, wertschätzend und auf Augenhöhe. Denn echte Entwicklung passiert dann, wenn Menschen sich gesehen, verstanden und inspiriert fühlen.

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Wie ich arbeite – flexibel, wirksam und mit System

Jede Organisation ist einzigartig – deshalb sind es auch meine Formate. Ob punktuelle Impulse oder langfristige Begleitung: Ich entwickle meine Angebote individuell und passgenau für Ihre Situation. Dabei arbeite ich sowohl online als auch vor Ort – mit erprobten digitalen Methoden und Tools, die auch im virtuellen Raum echten Austausch und Entwicklung ermöglichen.

Ich kenne die Dynamiken komplexer Organisationsstrukturen, von Matrixorganisationen bis zu global vernetzten Teams, genauso wie die Herausforderungen kleinerer Unternehmen. Diese Vielseitigkeit macht es mir möglich, Formate zu gestalten, die nicht nur auf dem Papier gut aussehen, sondern in der Praxis wirken.

Formate auf einen Blick:

  • Einzelcoachings – fokussiert, individuell, umsetzungsstark (60–120 Minuten)
  • Team-Workshops – halbtägig bis mehrtägig, je nach Ziel und Kontext
  • Veränderungsbegleitungen – über mehrere Wochen oder Monate, inklusive regelmäßiger Reflexionsschleifen
  • Offsites & Strategieworkshops – zielgerichtet moderiert, mit Raum für Perspektivwechsel, Fokus und neue Energie

Neugierig auf konkrete Beispiele? Auf Anfrage stelle ich gern einen Auszug aus meinem Portfolio sowie anonymisierte Referenzen zur Verfügung.

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Organisations-entwicklerin – Struktur geben, Veränderung ermöglichen

Märkte verändern sich in rasantem Tempo: Digitalisierung, Globalisierung, disruptive Innovationen und gesellschaftlicher Wandel fordern Organisationen heraus. Gleichzeitig entsteht aus dem Inneren vieler Unternehmen ein neuer Wunsch nach mehr Partizipation und Vernetzung.

Doch wie gelingt Veränderung, ohne Menschen zu verlieren? Wie kann sie Energie freisetzen, statt Unsicherheit zu erzeugen?

Es braucht Klarheit über Ziele, Strukturen, Entscheidungswege und Zusammenarbeit. Es braucht Räume für Reflexion, Austausch und mutige Experimente. Und es braucht Sicherheit im Prozess – damit Veränderung nicht als Risiko, sondern als Chance erlebt wird.

Ich begleite Organisationen mit:

  • Moderation von Auftaktworkshops zur Erarbeitung von Vision, Mission und Zielen
  • Gestaltung von Veränderungsprozessen mit agilen Methoden
  • Coaching von Teams und Einzelpersonen in Veränderungsphasen
  • Moderation von Formaten, die Vernetzung und Zusammenarbeit fördern
  • Begleitenden Trainings für Führungskräfte und Teams
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Einzelcoaching – Klarheit gewinnen, wirksam sein

Manchmal braucht es nur einen Moment der Reflexion, eine neue Perspektive oder den Mut, etwas anders zu machen. Im Einzelcoaching begleite ich disziplinarische und laterale Führungskräfte sowie Mitarbeitende dabei, ihre eigene Wirksamkeit zu entfalten.

Ob es um Führung, Entscheidungsstärke, Selbstmanagement oder den Umgang mit Veränderung geht –

Ich unterstütze mit:

  • Klare Reflexionsfragen
  • Methoden zur Lösungsfindung
  • Raum für neue Perspektiven und Experimente

Ein besonderer Fokus meiner Arbeit liegt auf der Persönlichkeitsentwicklung. Mithilfe des LINC Personality Profilers, einem fundierten, wissenschaftlich basierten Persönlichkeitstest, unterstütze ich meine Coachees dabei, ihre individuellen Stärken, Motive und Kompetenzen besser zu verstehen. So entstehen wertvolle Impulse für persönliche Weiterentwicklung und authentisches, wirksames Handeln.

Denn wer sich selbst besser versteht, kann bewusster führen und erfolgreicher handeln.

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Trainerin – Wissen teilen, Veränderung gestalten

Neues Wissen schafft neue Möglichkeiten. Doch echte Veränderung passiert erst, wenn Menschen ihr Wissen anwenden und ins Handeln kommen.

Meine Trainings sind praxisnah, interaktiv und individuell auf die Bedürfnisse der Teilnehmenden zugeschnitten. Sie fördern nicht nur Fachkompetenz, sondern auch Vernetzung und gegenseitiges Lernen.

Ich biete unter anderem Trainings zu folgenden Themen an:

    Für Führungskräfte:

    • Hybride, laterale oder agile Führung
    • Delegation und Motivation
    • Feedback und Konfliktlösung
    • Kommunikation und Selbstmanagement
    • Innovation, Effizienz und Priorisierung

    Für Mitarbeitende:

    • Zeit- und Selbstmanagement
    • Lösungsorientierung und Umsetzungskompetenz

Weitere Trainingsinhalte und Details auf Anfrage.

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Kontakt

Veränderung beginnt mit einem ersten Schritt. Lassen Sie uns herausfinden, wie ich Sie, Ihr Team oder Ihre Organisation unterstützen kann.

Schreiben Sie mir unter info@hc-hoppeconsulting.de