Organisationsentwicklerin • Agiler Coach • Trainerin
Für mich ist wichtig, dass Menschen motiviert arbeiten und gemeinsam in einer Organisation erfolgreich sind. Zielorientierung, Fokus und Freude an der Arbeit gehören für mich zusammen und sind die Basis für eine gute Organisations- und Teamentwicklung.
Führungskräfte und Teams sind selbst die Experten für ihre Arbeit und ihre Herausforderungen. Mit meiner Arbeit gebe ich den Rahmen und den Raum für Reflexion und Impulse für Experimente und dafür, Neues auszuprobieren. Agile Prinzipien, die dahinter liegenden Werte und agile Methoden bilden dafür die Basis.
» In Corona-Zeiten auch per Videocall mit Whiteboard
Empathisch, fröhlich, mit Energie, strukturiert und unterstützend – so begleite ich Teams und Unternehmen in der Veränderung.
Ich habe über 20 Jahre als Projektleiterin große, standortübergreifende Unternehmensmerger, internationale Restrukturierungs- und Produktentwicklungsprojekte geleitet.
Seit mehreren Jahren arbeite ich nun als Organisationsentwicklerin und Agile Coach und begleitete bisher die agile Transition von mehr als 30 Teams in 15 verschiedenen Unternehmen.
Ich bin ausgebildet in systemischer Organisationsberatung, agilem Coaching, Scrum, Kanban, Management 3.0 sowie im klassischen Projektmanagement und Führung.
Und was mir wichtig ist: Die Arbeit mit mir ist praxisorientiert und jederzeit auf Augenhöhe.
Viele Unternehmen sehen sich mit großen Veränderungen von außen konfrontiert: Disruptive Marktveränderungen durch die Pandemie oder durch neue Player im Markt, Digitalisierung oder Globalisierung können einen Veränderungsdruck aufbauen. Dazu kommt der Wunsch nach Veränderung von innen: Agilität, New Work und Kulturwandel hin zu mehr Partizipation, Vernetzung und Offenheit.
Doch wie können Sie diese Energie für sich und das Unternehmen gut nutzen? Was können Sie tun, um sich schnell verändernden Märkten anzupassen? Wie bleiben Sie am Ball, priorisieren klar und generieren schneller Kundennutzen? Wie lernen Sie, mit kontinuierlicher Veränderung umzugehen?
Es bedarf partizipativer Formate, die die Organisation auf dem Weg in die Veränderung mitnimmt. Es braucht Sicherheit im Veränderungsprozess, um das Ziel nicht aus den Augen zu verlieren. Es sind regelmäßige Formate notwendig, um Vernetzung zu fördern und die Erfahrungen im Prozess zu reflektieren. Es erfordert Mut, Klarheit und Offenheit, um neue Wege auszuprobieren.
Ich unterstütze Sie durch:
Als Agiler Coach begleite ich Menschen in Veränderungsprozessen und befähige sie, erfolgreich nach agilen Werten und Prinzipien zu arbeiten.
Ich arbeite seit mehreren Jahren als ausgebildeter agiler Coach und habe für die Beratung Judith Andresen selbst Agile Coaches ausgebildet.
Mit meiner Erfahrung unterstütze ich Sie im Coaching dabei, neue Sichtweisen auf die Situation zu finden, Probleme leichter zu identifizieren, Lösungen in kleinen Schritten auszuprobieren und neue Erkenntnisse zu sammeln.
Mit Zielorientierung, Fokus und Freude an der Arbeit begleite ich Sie dabei.
Ich unterstütze Sie durch:
Neues Wissen aufbauen und danach direkt einzusetzen hilft dabei, neue Wege zu gehen und Dinge “mal anders zu machen”.
Oft ist ein Training der Auftakt für große oder kleine Veränderungsinitiativen. In Trainings wird der Horizont erweitert und die Vernetzung im Unternehmen oder Team gefördert.
Ich biete u.a. folgende Trainings an, deren Inhalte ich individuell auf Ihre Bedürfnisse anpasse: